Rabi Sándor

szakmai vezető, szervezetfejlesztési tanácsadó
rabi.sandor@innopod.hu

2003-ban végeztem a Szegedi Tudományegyetem fizikus, majd pszichológus szakán. Már az egyetemi évek alatt is a szervezetfejlesztésben dolgoztam, először, mint diákműhelyes majd, mint co-tréner. Már az egyetemi évek alatt elkezdtem szintén a legfontosabb módszer specifikus képzésemet, a csoportanalízis képzést. Azóta számos más, a szervezetfejlesztéshez kapcsolódó képzést is elvégeztem.
Fő szakmai területem az összetett szervezetfejlesztési tanácsadás kis-, és középvállalkozások részére. Ebben az emberi oldal fejlesztésénél a szupervízió alapú coaching módszertanára építek. A szervezeti, működési oldal fejlesztésénél a szervezeti diagnózis, a változásmenedzsment, a folyamatmenedzsment, a stratégiai menedzsment kis- és középvállalatokhoz igazított, speciális módszertanát alkalmazom.
A kis-, és középvállalatok elakadásai mellett, másik fő szakmai területem a vezetésfejlesztés. Itt módszerként a szupervízió alapú coachingot és speciális vezetői készségfejlesztő eszköztárakat alkalmazom.
2009 januárjában indítottuk el a Vállalatépítő on-line szakmai folyóiratot, melynek célja, hogy a kéthavonta megjelenő szakmai folyóiratával, és ennek anyagára építő, rendezett tudásbázisával segítse a fejlődni szándékozó mikro-, kis- és középvállalkozásokat a professzionális gazdasági szervezetté válás útján. Én a folyóirat főszerkesztője vagyok,

Publikációk:

  • A Vállalatépítő on-line folyóiratban és az Ügyvezető on-line folyóiratban számos szakmai cikk szervezetfejlesztés témában

Legfontosabb személyes referenciák

Cégnév Képzési program tartalma
Suzuki Vezetői készségfejlesztő tréning sorozatok
Mercedes Vezetői készségfejlesztő tréning sorozatok
Grundfos Outdoor csapatépítő, együttműködést fejlesztő tréning sorozat, vezetői coaching, stratégiai műhelymunka
PIER Clothing Összetett szervezetfejlesztési tanácsadás szervezeti diagnózissokkal, tréningekkel, stratégiai menedzsment és folyamatmenedzsment műhelymunkákkal
Cser Könyvkiadó Szervezeti diagnózis
Újpesti Önkormányzat Szervezeti diagnózis
Szempont Alapítvány Szervezeti diagnózis, stratégiai műhelymunka
Várfok Alapítvány Stratégiai műhelymunka
Addetúr Alapítvány Együttműködést fejlesztő tréning
E.ON Változásmenedzsment tréning
Viessmann Változásmenedzsment tréning
Hallgatói Önkormányzatok Országos Konferenciája Nagycsoportos csapatépítő tréningek
Doktoranduszok Országos Konferenciája Csapatépítő tréning, konfliktuskezelő és kommunikációs tréningek
EDF-SZEM Csapatépítő tréning
PEHÖK Csapatépítő tréning
DEHÖK Csapatépítő tréning
SBIS Klaszter Stratégiai műhelymunka
Pannon TISZK Szervezeti diagnózis, stratégiai műhelymunka, team coaching
Nyílt programok Trénerképzés
Nyílt programok Csoport coaching